小语:在农村是人人分地，而在这儿我们分岗位，然后我们把岗位当地种

李总:当年农村分土地，我们今天分岗位，拿着岗位当地种节约归自己

小语:怎么能够把考核的标准指定的具有一定的高度 精度，同时也能让员工跳一跳能够的着

李总:标准加考核等于生产力，量化你的工作职责，

人人参与经营，人人关心成本，人人对利润负责。企业若要谋求更大的发展实现转型升级、提质增效，根本出路在于创新，而人才管理更是企业实现可持续创新的基础。齐峰新材积极探索先进的经营理念和管理模式，精管联考和百分制考核如今已进行了全面推广，使企业的管理优势有效转化为了竞争优势，真正让职工实现岗位成才。

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编辑：郭晓晴

审核：吴海丽

终审：霍小语

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