将“大抓项目、抓大项目”的环境优起来

□特约评论员

水积而鱼聚，木茂而鸟集。好的发展环境就像近悦远来的强磁场，哪里的环境优、生态好，资源就向哪里流、项目就在哪里建、发展制高点就往哪里转。

鲁油鲁炼项目从提交申请到开工建设，创下了同类项目审批的纪录，跑出了项目建设的“加速度”。项目推进如此迅速、如此顺利，离不开国家相关部委和省委、省政府的关心支持，也与我市靠前服务、全力保障，创造的良好发展环境息息相关。这充分说明，项目落地的快与慢、好与坏，发展环境是关键。大抓项目、抓大项目，必须用足用好抓环境这个“硬招数”，把生态做优、服务做细、保障做到位，让项目的建设成本更低、推进速度更快、发展势头更好，努力以环境的“优无止境”促项目建设的“蹄疾步稳”。

产业链之于项目犹如葡萄藤之于果实，只有根深才能蒂固、枝繁方能叶茂。完整的产业链条、完善的产业配套，是吸引项目的最大优势、最大底气。将“大抓项目、抓大项目”的环境优起来，就要强化“链式思维”，促进产业链式集群发展，让项目“链上开花”、产业“顺藤挂果”。聚焦优势产业，瞄准产业链上下游开展精准招引，持续推进产业延链、补链、强链，壮大产业链条上的每一个关节、每一块骨骼，串珠成链、集链成群，打造上下游完整、左右岸耦合、大中小企业紧密协同的配套生态，推动更多项目在这方产业沃土上结出丰硕成果。

项目建设，重在保障，成在服务。一个重大项目从立项审批到建成投产，涉及诸多环节，能否顺利推进，关键就看保障是否到位、服务是否及时。将“大抓项目、抓大项目”的环境优起来，就要强化“用户思维”，完善服务保障机制，让“好马吃到好料”。坚持想在项目之前、干在项目之先，服务围着项目转、工作盯着项目干、要素跟着项目走，建立更加高效的指挥调度体系，推深做实服务企业专员制度，主动对接项目需求，一线办公解决问题，为项目提供全生命周期优质服务，以实实在在的行动为项目保驾护航。

营商环境是项目建设的“肥沃土壤”和“阳光雨露”，短期影响项目质效，远期影响投资预期。将“大抓项目、抓大项目”的环境优起来，就要强化“生态思维”，做优营商生态圈，让项目如鱼入海、似鸟归林。坚持把优化营商环境作为一项“永不竣工”的工程，深入抓、抓深入，主动对标世界一流、全国领先标准，迭代升级优化营商环境“一号改革工程”，持续深化“放管服”改革，纵深推进法治建设，加强诚信政府建设，着力创造更加高效的政务环境、打造更加公平的市场环境、营造更加良好的社会环境，形成“热带雨林”式的营商环境，让投资者来得放心、干得顺心、生活舒心。

筑巢引凤栖，花开蝶自来。聚力打造一流发展环境，让投资者接二连三投，实现从“追着项目跑”到“项目慕名来”的转变。